Příklad použití – komerční podlahový mycí stroj J45

  • Denní úklid kratší o 55 %
  • Mzdové náklady na úklid nižší o 39 %
  • Odpadly poplatky externím firmám
  • Méně uklouznutí po mytí
  • Návratnost za méně než 10 pracovních dní

Použití – Komerční podlahový mycí stroj J45

Výzva

Víceprodejný maloobchodní řetězec v jižním Německu provozuje typický středně velký supermarket s prodejní a zázemní plochou 4 000 m² na prodejnu. Úklid podlah byl outsourcován nočnímu dodavateli, který používal ruční mokré mopování a základní jednokotoučové stroje. Každá prodejna byla účtována paušální sazbou bez ohledu na skutečně odvedený čas.

Tento přístup způsobil několik problémů: dlouhá doba schnutí vedla k rannímu riziku uklouznutí pro první zákazníky, kvalita se lišila podle posádky a sazby dodavatele vzrostly na 410 € za prodejnu a noc. Při provozu 6 dní v týdnu představoval úklid významný fixní náklad a bylo obtížné jej škálovat s otevíráním dalších prodejen.


Manuální proces

Provozní tým zmapoval skutečnou náročnost mokrého mopování a detailního čištění podlahy o rozloze 4 000 m² každou noc.

Před automatizací:

Dodavatel obvykle posílal dva uklízeče na přibližně 5 hodin, ale maloobchodník platil pevnou noční cenu, která se časem zvyšovala. Protože podlahy zůstávaly viditelně vlhké 20–30 minut, ranní směny musely často přidávat další výstražné značky a znovu mopovat místa se šmouhami od nečistot.


Automatizované řešení

Řetězec se rozhodl převzít úklid do vlastních rukou pomocí komerčního podlahového mycího stroje J45. Každá prodejna obdržela jeden akumulátorový stroj a malý interní tým byl vyškolen k úklidu během méně frekventovaných denních hodin a ihned po zavírací době.

Po instalaci komerčního podlahového mycího stroje J45:

Díky 4hodinové výdrži baterie J45 a objemu nádrží 45/55 l zvládne jeden operátor celou prodejnu v jednom souvislém cyklu s pouze krátkými pauzami na rychlou kontrolu. Hlučnost pod 65 dB(A) umožňuje úklid během provozní doby v klidnějších uličkách bez rušení zákazníků.


Výpočet návratnosti investice (ROI)

Investice:
Cena stroje: 1 549 €
Předchozí denní náklady (dodavatel): 410 €/den
Nové denní náklady (pouze interní mzda): ≈ 80 €/den
Denní úspora: 410 € − 80 € = 330 €/den

Měsíční úspora (22 pracovních dní): 330 € × 22 = 7 260 €/měsíc
Doba návratnosti: 1 549 € ÷ 330 €/den ≈ 4,7 dne (méně než 1 týden)

I pokud maloobchodník přidělí dalších 170 €/měsíc na prodejnu na spotřební materiál, údržbu a občasnou výměnu kartáče nebo sací lišty, čistá úspora zůstává nad 7 000 € měsíčně na prodejnu. Při více prodejnách byla skupinová návratnost investice do flotily strojů J45 v podstatě dosažena během prvního měsíce provozu.


Závěr

Výměnou externího ručního vytírání za podlahový mycí stroj J45 snížil maloobchodní řetězec denní dobu úklidu na méně než polovinu a snížil náklady na úklid na jednu prodejnu přibližně o 330 € za den. Podlahy jsou nyní trvale čisté, suché během několika minut a lze je udržovat během dne, aniž by to rušilo zákazníky.

„Přechodem na J45 jsme přešli z externího dodavatele za 410 € za noc na vlastní proces, který stojí přibližně 80 € za den práce, přičemž stejných 4 000 m² uklidíme za něco málo přes 3 hodiny. Investici 1 549 € jsme získali zpět za méně než týden a při otevření je znatelně méně mokrých míst s rizikem uklouznutí.“ — Martin Weber, provozní manažer, Südmarkt Retail Group / Mnichov, Německo